«Корпорация Белый Кролик» — бизнес-симуляция по созданию корпоративного университета
Корпорация Белый Кролик — практическая стратегическая симуляция для специалистов по обучению, HR и руководителей, которым нужно выстроить корпоративный университет как полноценный инструмент развития бизнеса. Программа моделирует реальные задачи при запуске и масштабировании системы корпоративного обучения.
Участники «Корпорации Белый Кролик» проходят путь от формирования базовой структуры до создания корпоративного университета, интегрированного в бизнес-процессы. В отличие от классических тренингов, акцент — на принятии решений, анализе последствий и управлении развитием функции обучения в меняющейся среде.
Как устроена «Корпорация Белый Кролик»
Деловая игра, где команды управляют корпоративным университетом внутри вымышленной логистической компании «Белый Кролик». Организация активно развивается, системе обучения нужно быстро адаптироваться к росту бизнеса, кадровым изменениям и новым требованиям.
Сценарий построен по принципу «открытого мира». Нет заранее заданного правильного пути. Каждое решение влияет на развитие корпоративного университета, распределение ресурсов, достижение KPI и взаимодействие с внутренними заказчиками.
Программа приближена к реальной практике. Участникам необходимо учитывать ограничения бюджета, управлять приоритетами, развивать инфраструктуру обучения и одновременно поддерживать связь с бизнес-целями.
Какие задачи решают участники
Команды работают сразу с несколькими направлениями: стратегия, управление обучением, методология, инфраструктура, каталог программ и взаимодействие с бизнесом.
Отдельно — управленческие решения. Участники формируют KPI, распределяют ресурсы, принимают решения по найму специалистов, выстраивают процессы обучения и оценивают последствия выбранной модели развития.
Практические вопросы:
- Как связать стратегию корпоративного университета с задачами бизнеса
- Какие направления обучения требуют инвестиций в первую очередь
- Как выстроить устойчивое партнерство между HR и бизнес-подразделениями
- Как масштабировать обучение без потери качества
- Как оценивать эффективность корпоративного обучения
Для кого подходит игра
«Корпорации Белый Кролик» подходит компаниям, которые только запускают систему корпоративного обучения, и организациям, где уже существует корпоративный университет, но требуется его перестройка под новые задачи бизнеса. Это HR-директора, руководители корпоративных университетов, L&D-специалисты, внутренние тренеры, собственники бизнеса.
