Денис Чёрный и команда ProTraffic заехали на Just in Case в Бангкоке — ивент от JZ Brand Agency для маркетологов, пиарщиков и людей из affiliate-индустрии.
Формат отличался от привычных митапов. Гости не просто знакомились и обменивались контактами, а садились за столы, разбирали кейсы и предлагали решения для реальных компаний.
По словам Стейси из JZ Brand Agency, идея появилась из нехватки «здорового формата», где маркетологи могут нетворкать, помогать бизнесу и работать не только в логике конкуренции. Участникам дали индивидуальные задачи, а представители компаний могли сразу оценить, что из предложенного можно забрать в работу.
Как устроили Just in Case
Гостей рассадили за столы по 10 человек. Сначала была разминка на кейсах из глобального маркетинга, не из affiliate. Участники обсуждали известные PR-истории, спорили, защищали или критиковали решения брендов.

Один из гостей описывает первую часть как «арбитражно-маркетинговый PR-суд»: один стол обвиняет компанию, другой защищает, дальше участники смотрят на цифры, репутационные риски и спорят, сработала история или нет.
Во второй части команды получили кейсы от компаний. Задачи были разными: закрыть HR-кризис, усилить медийку, пересобрать бренд или промо.
Кейсы разбирали при представителях компаний
Один из участников рассказал, что его команда предложила компании хард-ребрендинг: новое лого, новый сайт, пересборку визуала и нормальные каналы промо.
Представитель компании был в зале и подтвердил, что участники попали в реальные боли. После разбора они обменялись контактами и обсудили, как могут помочь ресурсами своей бренд-группы.
Для такого формата это хороший результат: участники не просто «потренировались на кейсе», а вышли на потенциальную рабочую коммуникацию.

Что участники забрали с ивента
Фидбэк в выпуске в основном положительный. Гости несколько раз говорят, что для пиарщиков и маркетологов в affiliate таких событий мало.
Сергей из GGATE говорит, что формат хакатонов знакомый, но в этой сфере редко собирают людей именно под разбор практических задач. Его команда разбирала кейс про узнаваемость внутри индустрии. По его словам, полезно слышать мнение других пиарщиков и маркетологов: сколько людей, столько и углов.

Отдельно он говорит про прямую критику. На ивенте ему сказали, что у GGATE слабый сайт. Первая реакция — злость, потом анализ. Чаще всего, по словам Сергея, после такой паузы приходит понимание, что критика была обоснованной.
Ещё один результат — новые рабочие контакты. Сергей говорит, что после ивента у него уже есть два подкаста и разговор с Galaxsys по кейсу продвижения внутри индустрии.
Что из «белого» маркетинга можно забрать в affiliate
Одна из участниц пришла из белой сферы, где работала около 10 лет. По её словам, affiliate во многом отстаёт от классического маркетинга.
Ей запомнился кейс из первого раунда: бренд потратил около $2 000 на видео и собрал 30 млн просмотров. Для неё это пример того, как можно сильно оптимизировать продакшн и всё равно получить эффект высокого уровня.
Из белого маркетинга она бы в первую очередь забрала работу с HR-брендом. По её словам, в крупных компаниях это базовое направление, потому что сильные специалисты идут туда, где бренд работодателя уже упакован. В affiliate с этим пока хуже.
Owned-каналы и кадры
Один из организаторов даёт короткий совет маркетологам: до запуска нужно понять, что команда будет считать в конце. Метрики нужно определить заранее, а не после того, как активность уже прошла.
Из трендов он выделяет owned-каналы — площадки, которые компания развивает сама. По его словам, стоимость масштабной закупки в какой-то момент может отрываться от реальности, поэтому брендам важно растить собственные каналы и аудиторию.

Про кадры совет ещё короче: сильных маркетологов лучше выращивать. Готовых специалистов мало, а растить своих, по его словам, может быть выгоднее.
Чем формат отличается от обычных affiliate-тусовок
В выпуске несколько участников говорят, что тусовок, митапов и вечеринок в индустрии хватает. Там можно познакомиться, выпить, обменяться контактами, но не всегда получается нормально обсудить работу.
Just in Case построили иначе. Люди сидели за столами, спорили, защищали идеи, разбирали чужие кейсы и сразу видели, как мыслят коллеги.
При этом ивент не выглядел сухо. Были подарки, мерч, общение и лёгкая атмосфера. Но основа формата — кейсы, фидбэк и решения, которые компании могут забрать после мероприятия.

Организаторы говорят, что следующий Just in Case планируют провести в Дубае.
Главное
Just in Case в Бангкоке показал формат, которого в affiliate-среде правда мало: маркетологи и пиарщики не просто нетворкают, а разбирают задачи бизнеса вживую.
Из выпуска стоит забрать несколько тем: HR-бренд, owned-каналы, работа с медийкой, прямой фидбэк и умение заранее понимать, какие метрики команда будет считать после запуска.
Для вебов, байеров и овнеров это тоже полезная история. Рынок всё чаще упирается не только в трафик, но и в бренд, людей, упаковку, коммуникации и способность быстро проверять идеи на реальных кейсах.